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责编 | 木夕 排版 | 沐言
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买卖想维
条记君说:
1996 年,一家成立 3 年的芯片公司濒临歇业,首创东说念主正准备签下卖身公约,把公司廉价卖给收购方。
2024 年,这家公司市值打破 3 万亿好意思元,超越苹果,成为寰球最有价值的公司,更是 AI 时间无可争议的基础门径霸主。
这家公司,叫英伟达;这个首创东说念主,叫黄仁勋。中间只隔了 28 年。
这 28 年里,无数科技公司从风口摔进谷底,无数创业者倒在了周期里,黄仁勋到底是奈何撑过来的?
他在斯坦福大学的演讲里,给过一个最直白的谜底:不是政策,不是命运,而是一种能在绝境里作念方案的想维形状。
一、黄仁勋推选的 8 本书,
藏着 3 万亿英伟达的底层逻辑
1.《英伟达之说念》- 黄仁勋
想要读懂黄仁勋的所有方案,一定要从这本书运转。
这是他亲身参与请教的,英伟达从一家图形芯片公司,进化为 AI 基础门径霸主的齐备过程。
许多东说念主读这本书,只盯着英伟达的买卖方案有多牛,但真刚巧钱的,从来不是告捷的截止,而是他面临每一次存一火关头时的底层逻辑,中枢便是这句话:
咱们随时准备好了被颠覆。与其等别东说念主来颠覆咱们,不如我方颠覆我方。
回头看英伟达的路,你会发现它最可怕的场合:恒久在我方最色泽的时候,主动毁灭短期利润,押注一个其时全行业都不看好的将来。

从 GPU 通用贪图,到深度学习,再到 AI 超算,每一次外界看来"疯了"的毁灭,临了都成了英伟达跨越式的进化。
黄仁勋太懂了:一家公司最危境的时刻,从来不是被敌手击败的时候,而是被我方过往的告捷困住的时候。
一句话荐语:读懂这本书,你就读懂了一家公司如安在绝境里陆续进化。
2.《基业长青》- 吉姆 · 柯林斯
黄仁勋在多个步地说过,这本书是他领路"什么是伟大公司"的基础读本。
吉姆 · 柯林斯花了数年期间,盘考了 18 家能跨越几十年、穿越多个经济周期的伟大公司,临了找到了它们的共同特质:
中枢价值不雅恒久不随环境转换,但杀青价值不雅的形状,恒久在迭代进化。
这句话,便是黄仁勋洽商英伟达的中枢准则。
英伟达的中枢责任,从成立第一天起就没变过:用贪图加快东说念主类的科学额外。但杀青这个责任的产物,从游戏显卡,到深度学习芯片,再到 AI 超算,一直在变,甚而每一次都在推翻我方之前的主场。
什么是确凿的耐久方针?
不是抱着一个产物、一条路走到黑,而是认准一个终极标的,然后不竭找到新的形状,鉴定地走向它。
一句话荐语:想要领路伟大公司怎么穿越时间周期,这本书是必念书。
3.《创新者的逆境》- 克莱顿 · 克里斯坦森
黄仁勋说,这是一册让他"最发怵"的书。
克里斯坦森在书里揭示了一个极其狰狞的买卖轨则:
大公司的失败,不时不是因为它们作念错了什么,而是因为它们把正确的事情作念得太好了。

它们太专注于管事现存客户,太依赖现存的买卖模式,是以当颠覆性时间从边际出现的时候,它们根底反馈不外来,最终被时间淘汰。
黄仁勋把这本书当成了我方的一面镜子,时刻教唆我方:英伟达今天的告捷,便是翌日被颠覆的最大风险。
你最强的场合,不时亦然你最脆弱的场合。
一句话荐语:每一个还是赢得告捷的首创东说念主,都应该读一读这本让你保持敬畏的书。
4.《穷查理宝典》- 查理 · 芒格
黄仁勋对芒格的跨学科想维,一直珍视备至。
芒格最中枢的想想,便是心智模子——你必须掌合手不同学科的想维用具,才能措置这个寰球上复杂的现实问题。
而黄仁勋在英伟达的方案里,有一个让外界很难领路的秉性:他恒久在同期多个维度上想考问题——时间可行性、买卖模式、生态系统、东说念主才政策……
他从来不是线性想考,而是立体想考。
这和芒格的多学科想维框架,险些皆备契合。
单一维度的想考,恒久措置不了多维度的问题。这个时间最稀缺的才气,便是系统性地看见全局的才气。

一句话荐语:想要诞生多维想考框架,这本书是你绕不开的最进军读本。
5.《东说念主类简史》- 尤瓦尔 · 赫拉利
黄仁勋在每一届 GTC 演讲里,都习气把 AI 放在东说念主类漂后演进的宏不雅配景下谈。这种巨大的视角,很猛进度上就来自《东说念主类简史》。
赫拉利让他看清了一件事:时间从来不仅仅用具,它是东说念主类漂后进化的引擎。每一次要紧的时间打破,都重塑了东说念主类社会的组织形状和权利结构。AI 也不例外。
是以黄仁勋才会说:"咱们正在资历的,不仅仅一次时间立异,而是一次物种级别的进化。"
看不见大图景的东说念主,恒久只可在小形状里作念方案。
一句话荐语:这本书能帮你把 AI,放进东说念主类漂后的坐标系里确凿领路。
6.《惟有过甚狂才能生活》- 安迪 · 格鲁夫
黄仁勋对英特尔前 CEO 安迪 · 格鲁夫额外珍视,屡次公开称他是我方最进军的精神导师之一。
这本书的中枢认识,便是"政策出动点"——当一个行业的基本章程行将被透顶颠覆的时候,大无数公司毫无察觉,而少数过甚狂早就看见了,况兼还是运转当作。
黄仁勋在 AI 爆发的十年前,就顶着全公司的反对,押注 GPU 用于深度学习。那时候没东说念主看好这件事,甚而行业里的东说念主都以为他不务正业。
他是过甚狂吗?也许是。
但正是这种过甚,让他在别东说念主还没看识趣会的时候,就还是把将来的基础门径建好了。
先驱的上风,从来不是命运,是过甚。

一句话荐语:这本书能帮你领路,为什么在关节时刻,过甚是一种良习。
7.《艰巨时刻》- 本 · 霍洛维茨
黄仁勋说,这本书是他在公司最艰巨的时候,最常掀开的书。
霍洛维茨在书里写的,不是光鲜亮丽的告捷门径论,而是创业失败的真实感受——那些凌晨三点睡不着觉的夜晚,那些不知说念翌日工资从那处来的恐惧,那些必须作念出莫得正确谜底的决定时的孤苦。
黄仁勋有一句话,戳中了无数创业者:"作念 CEO 最难的不是政策,是当你根底不知说念该奈何办的时候,还要装作计上心来地站在职工眼前。"
而这本书,让他知说念:这种煎熬和孤苦,不是他一个东说念主有,所有确凿在战壕里打过仗的东说念主,都有过。
孤苦不是颤抖,是每一个讲求承担包袱的东说念主,必须付出的代价。
一句话荐语:这是一册写给所有在黑私行独自扛着的首创东说念主的书。
8.《禅者的初心》- 铃木俊隆
这本书出当今黄仁勋的书单里,许多东说念主都感到未必。一册禅宗书,和芯片、AI 有什么关联?
黄仁勋的讲明很浅近:"它造就了我如安在额外的省略情里保持清醒。"
禅宗的中枢,便是"初心"——不管你还是走了多远,赢得了多大的确立,都要保持第一次面临这件事时的通达和轻柔。
如今英伟达市值 3 万亿,黄仁勋依然是每天第一个到公司的东说念主。他说,他依然以为我方在作念一件刚刚运转的事。
确凿的危境,从来不是失败,而是告捷之后,失去了初心。
一句话荐语:这本书能帮你,在额外的告捷里依然保持清醒和轻柔。
二、比书单更值钱的,
是黄仁勋的 3 个念书底层逻辑
1. 念书的最好时机,是你最艰巨的时刻
咱们大无数东说念主,都是顺风顺水的时候,才有闲心翻两本书,好意思其名曰进步我方。
但黄仁勋说,他念书最多、把书读得最透的时候,从来不是公司发展最好的时候,恰正是公司最难、快撑不下去的时候。
为什么?
因为当你被逼到墙角、计上心头的时候,你才会确凿把书里的东西,形成措置问题的火器,而不是书架上的成列。

顺境里念书,你看的都是别东说念主的故事;逆境里念书,你找的是我方的生路。
2. 读完一册书,先问我方两个问题
许多东说念主念书,读完就忘,合上书就记不住书里讲了什么。
但黄仁勋念书,有一个固定的习气,能让他把书里的东西,确凿形成我方的想维形状。
便是读完一册书,一定会问我方两个问题:
•这本书里,最挑战我已有领会的内容是什么?
•要是这个不雅点是对的,我当今正在作念的事里,有哪些是错的?
这才是确凿的念书。
不是找书里的内容,来印证我方是对的;而是找书里的内容,来推翻我方的极度,迭代我方的领会。
确凿的学习,从来不是信息的堆砌,而是对自我领会的颠覆。
3. 用耐久间轴,校准你的短期方案
黄仁勋作念所有方案,都有一个外东说念主很难领路的习气:先想澄莹十年后这件事会形成什么样,再倒推回当今,决定我方该作念什么。
这亦然为什么,他能在 AI 爆发的十年前,就顶着全行业的质疑,押注 GPU 用于深度学习——因为他看到的,不是当下的季度财报,而是十年后的时间趋势。
而读历汗青、宏不雅类册本,施行上便是在老师这种耐久间轴的想维才气。
许多东说念主作念方案,只盯着咫尺的三个月、半年,被短期的收益和心焦牵着走,临了恒久只可追着风口跑,却成不了造风的东说念主。
惟有能看见大图景的东说念主,才能作念出穿越周期的方案。
三、结语
临了,想和你再共享黄仁勋在斯坦福演讲里,那句戳中了无数东说念主的话:
"我但愿你们都能资历弥漫多的苦难。因为惟有在苦难里,你才能找到确凿的我方。"
* 著述为作家零丁不雅点,不代表条记侠态度。
今天咱们深嵌于一个政事、经济、科技、形而上学都在资历陆续变革和深化重塑的复杂社会与买卖系统之中。而确凿困住绝大无数东说念主的中枢挑战,恰正是:咱们的领会框架、组织形态和当作用具,还停留在 "前 AI 时间"。
关于每一个想要穿越时间变革的企业家、管束者、职场东说念主来说,你确凿要升级的,从来不是手里的用具,而是你领路寰球、作念出方案的底层领会操作系统。
在前所未有的复杂系统性变革中,咱们需要的从来不是跟风追热门的碎屑化信息,而是能识破寰球底层逻辑的 "元才气"。
条记侠 PPE(政经哲),帮创业者完成 AI 时间和将来 3 年的领会升级。
咱们从四个维度同期切入:
形而上学:看澄莹 AI 时间竞争的施行;
政事:领路章程与鸿沟在那处;
经济:看懂竞争形状与价值滚动;
科技:掌合手 AI 用具背后的旨趣。
不是教你用某个 AI 用具,而是帮你诞生 AI 时间的领会操作系统。
让你在领会层面,先东说念主一步。
条记侠 PPE 第 26 期,5 月 16 日开课。
仅剩临了 10 个限额。




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